中華料理を肴に・・・
冷たい雨・・・折角の週末、生憎の雨ですね。3月にはなったけどやっぱりまだ寒いっす。
さて。いつぞや当カテゴリに書いた知人の[miya]さん、
先日久しぶりに呑みました。（@近所の中華料理屋さん）
その際、何のはずみか”陸奥宗光”や”小村寿太郎”のことで盛り上がった・・・ような。
（わたしが最近BSで見た田原総一郎氏の歴史番組の話をしたのがきっかけ？）
陸奥さんも小村さんもどっちも在職当時はおよそ評判の良かった人ではなかった・・・・
が。やるべきことは「この国の大事」という信念のもとに貫いた・・・・
（とは私が勝手に理解してるお二方のキャラ？＆番組内コメント）
そんな他愛もない話から始まって、陸奥が不平等条約改正に奔走したこととか、
そんな話題の勢いか何かで彼が私にしてくれたのは「渉外能力」の大事さ。
ひらたく言えば「営業力」は大事だよね、って話。
それは民間企業であれ、自治体であれ、国であれ。です。
大事なのは他所と付き合う技術、人やお金、諸々を循環させる営業力だろう、と。
なるほど、おっしゃる通り。
「内」の大事を何とかする上で、「内」だけを見て、内輪でこちゃこちゃやることはまぁ当然、
でもそれだけじゃ足りなくって「外」から色々取り込むのがとても重要。
確かに会社であれ、何であれ、それは同じ理屈ですよね。
「内」を削ったり節約する努力が大切な一方で、それに並行して（先んじて）「売上上げちゃえ」ってこと。
お金は人（企業）が稼ぐものだけど、でも、そのお金が人を支える重要な要素の一つ、
であることもまた事実です。
卵か鶏か。人かお金か。（そんなの愚問で絶対に人であることは自明なんだけど）
でも循環は「循環端無きが如し」の通り、単純にどっちかだけってことじゃないと思うのです。
などと、単なる酒飲み話がまたしても逸れましたが、まぁとにかく「営業力」の話。
民間企業は当然のこと、市町村みたいな自治体だって、国だって、みんなそう。
みんな知恵出し合って「営業しなきゃ」ってお話だったのでした。はははは。
脈絡ないけど、ついでに彼が彼たる所以的ネタを一つ。
「サッカーは学生の頃から22歳くらいまで実業団でもやってたよ」
「でも仕事が忙しくなってだんだん疎遠になって・・・」。
だそうで、どうやらかなり本格的フットボール少年（中年？）。
その後、紆余曲折を経て「志」をもつにいたり現職に至るわけだけど、
私がある時・・・
「地元繋がりなんかでフットサルやサッカーのクラブ顧問とか、何とか会長みたいなのって頼まれたりはしないの？」
・・・って聞いたことがあって、そしたら彼曰く
「『自分ができる（実際に競技に参加できる）こと』しかやらないんだよねー（笑）」と。
「サッカーは自分が本気でやってたこともあって（40代も中盤に差し掛かった今と比較して）、
その時とのギャップが自分で嫌というほどわかっちゃうから逆に遊びとかじゃできないんだよ。」
「だから何とか顧問とかって声かけてもらっても、『お飾り（戦力になれないなら）』は、結局迷惑になるからお断りしてます。」
だって。
なるほど・・・。そういう考え方もあるのか。
面白い御仁である。